« Faster, smarter, better », la data pour mieux agir

La décision et l’action sont directement challengées par une nécessité absolue : être rapide.

Le monde n’attend pas et chaque seconde compte. Dans le business comme dans la relation aux autres, il faut agir et prendre des décisions rapidement pour réussir. La data est au coeur de cette foudroyance. Elle aussi déverse avec une vélocité sans pareil, rendant la prise de décision plus complexe pour les entreprises.

Il nous faut être plus rapide mais aussi plus malin et plus efficace, c’est une question de survie.

Faster
Le débit de la fontaine des données augmente inlassablement. S’équiper des solutions qui permettent de capter efficacement les données et de maîtriser leur flux est une nécessité. A la fois pour pouvoir analyser en temps réel ces données mais aussi pour les rendre décisionnelles. La question est de donner un sens, celui de l’action. La data devient alors un réel atout permettant d’agir plus rapidement tout simplement parce qu’elle est mieux appréhendée.

Smarter
Comprendre les données dans ce qu’elles ont d’essentiel sur la représentation de la vie d’une entreprise est capital. Elles doivent pouvoir parler à chacun, sans silos, au sein des organisations. L’idée est de donner à tous cette compréhension intelligente de la réalité économique et relationnelle de l’entreprise. En rendant accessible à chacun cette intelligence, les données et leur représentation dans des dashboards simples et efficaces mettent l’entreprise en tension positive et agile.

Better
Le mieux sert l’efficacité, en étant plus rapide et plus malin, nous avançons dans le sens de l’histoire des organisations. Nous sommes mobiles et travaillons en réseau, nous devons être agiles et pro-actifs. Un pilotage de l’entreprise avec les indicateurs qui reflètent cette réalité est essentiel. Lui seul donne une réelle évaluation des actions et de leurs impacts, lui seul permet d’anticiper donc de toujours progresser.

La proposition de valeur de Captain Dash, c’est tout ça et bien plus encore, alors contactez-nous !

« La nécessité pour les CEO et leurs équipes d’implémenter une feuille de route qui permette d’anticiper les besoins de leurs clients ou de proposer de nouveaux services est essentielle. Ils ne peuvent plus, au nom du risque que celle-ci représente, ralentir, invoquer une stratégie à deux vitesses ou suivre une “me too strategy”. La data et son dashboard transverse répondent à ce besoin, ils sont l’antidote du statut quo et du travail en silos.
Rapidité, expérience client, pertinence, croissance et nouveaux clients, tout cela est intimement lié. Vous pouvez ouvrir un compte bancaire en 8 minutes avec Number26 ou réserver un appartement en 5 minutes avec Airbnb. Alors pourquoi lorsque vous entrez dans une agence bancaire, il vous est demandé ce que vous voulez ou lorsque vous vous retrouvez à la réception d’un hôtel de votre chaîne préférée vous êtes, encore, obligé de répéter vos choix ? Les systèmes d’information transactionnels (legacy) n’ont pas été construits pour répondre à ce besoin d’agilité et de rapidité, laissez-les là où ils sont avec leurs gardiens ! Construisez autour d’eux des équipes data transverses, ce sont elles, qui, grâce à une architecture de microservices, permettront de récupérer les données (y compris stockées au fond d’un système transactionnel en AS400) mélangées avec d’autres provenant de l’espace client du site internet ou des réseaux sociaux.
Aujourd’hui ce n’est pas Watson dont vous avez besoin, mais simplement d’un dashboard avec la data qui vous permet d’accélérer. »

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De : Bertrand Verret, Leader des ventes et du revenu au sein de Captain Dash